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中铁城建三公司“贴心服务”擦亮哈局市场“金字招牌”

发表时间:2024-08-09 02:54:50 来源:乐鱼体育视频观看免费动画


  哈尔滨铁路车辆段、齐齐哈尔北车辆段、齐齐哈尔机务段在近日哈尔滨铁路局举办的全局机辆工作现场会上,点名观摩的七项重点工程,中铁城建三公司负责施工建设的项目独占三席。“用专业的市场行为开发市场,用最贴心的服务打动客户。”在三公司年中工作会上,三公司董事长、党委书记杨刚如是说。他们放下原哈局子弟兵的“身段”,优化市场开发“加法”长板,瞄准“一带一路”国家战略和哈局基本的建设大潮,用“贴心服务”理念,持续不断的增加市场订单,做大重点区域市场“总量”。“贴心服务”理念重点是高效的履约表现。工期就是命令,在业主下达的一道道节点指令后,项目部有令必行、迅速落实。以国际标准打造的哈尔滨铁路货车“4S店”哈尔滨车辆段工程满足“715”竣工要求,正式投入到正常的使用中;65天完成4500多平米的滨州电气化改造三间房火车站新建综合楼工程,打通东北木材、粮食、煤炭外运通道;国内领先水平的29000平米的齐齐哈尔北车辆段六线客车整备库提前兑现工期,确保路局现场会的如期召开在哈牡电气化改造工程工期吃紧之际,三公司临危受命,从7月初进场到8月中旬完成牡丹江、横道河子、亚布力等五个车站站台及相关配套施工任务,打了一个漂亮的短、平、快“攻坚战”。“速度第一、质量第一、信誉第一”,是业主对三公司团队的高度评价。哈局主管领导在多个场合表示:“把工程交给你们我放心。”“业主想什么、我们就做什么;业主有什么困难,我们就解决什么困难。”没有图纸怎么办?项目部主动联系设计,全程参与到总体方案的制定中;征拆问题解决不了怎么办?他们主动担责,联系有关部门寻求解决方案,苦口婆心和老百姓沟通协调。三公司东北区域指挥部还定期对业主进行回访,承诺配合处理运营中出现的问题,对不在保修范围内但需要协调解决的问题将全力提供帮助。唯有争创优质工程,才能在市场立于不败之地,三公司的管理者们深刻认识到这一点。他们注重动态跟踪创优工作,执行质量管理标准,大力实行重大问题专家会诊和重点项目专项整治。在三棵树车辆段运用客车整备库工程检修沟施工前,三公司总工程师、东北区域指挥长穆民组织哈齐地区项目负责人分别从钢结构主体施工、混凝土浇筑、贴苯板等方面分析在建项目检修沟施工优缺点,从而得出检修库实施工程质量的控制途径、时间节点,并从新工艺、新方法的应用,加强标准化管理,实行样板引路等几个维度进行相关施工方案的优化。“对于重难点控制工程、工序,公司重点区域会牵头组织质量控制专题会,举全区域甚至全公司之力来解决施工难题,树立施工样板。”该公司总经理栗尚明介绍。在三棵树车辆段运用客车整备库工程施工中,项目部以“工程质量优质、方便业主使用”为原则,千方百计优化实施工程的方案,最大程度保证使用效果,在细节之处打造十余项亮点。如检修地沟两侧增加防撞槽钢,防止作业时将检修沟侧檐砼撞掉,影响混凝土寿命及美观;水磨石地面施工完毕后取消打蜡工艺,涂刷耐酸碱固化剂,保护水磨石地面不受酸碱侵蚀。提升服务水平,练好管理内功,打造专业队伍,实现核心区域规模化经营,三公司优化市场开发,做好“加法”运算,区域经营承揽总量稳步攀升。

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